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面对全球范围内日益严峻的能源环保压力，如何适应能源革命大趋势抢占清洁能源科技制高点？如何依靠科技创新这个“第一动力”引领能源集团高质量发展？ 2月28日，水发能源集团专题召开视频会议，为科技创新工作理思路、定举措。能源集团副总经理杨德海、总经理助理兼运管部经理荣中秋参加研讨活动。

研讨活动首先由荣中秋对科技创新研发管理进行领读，重点传达学习《水发集团科技研发费用管理办法（试行）》、《水发集团科技创新项目管理办法（试行）》等文件精神。同时，邀请科技创新领域专家、山东省专利代理行业协会副会长王汝银，针对能源企业如何进行科技创新等话题进行现场互动答疑。

通过研讨学习大家普遍认识到，未来水发能源集团必须聚焦清洁低碳、安全高效的新能源主业，聚焦能源科技前沿，集中资源力量，加快推进重大关键技术研发和集中攻关，支撑企业在光伏发电行业力争全国领先地位，布局一批天然气、热电重点项目，培育孵化氢能及节能、储能等战略新兴产业。一是针对清洁能源产业链存在的痛点问题进行深入剖析，寻求创新突破点。二是紧紧围绕安全管理进行创新，如燃气企业的运输、储存、输送过程中防止燃气泄漏、偷漏气的监测等。三是围绕互联网技术通信、云数据、视频传输等内部管理方面，做到降本增效，加快技术创新成果的转化，增强企业自主创新能力和核心竞争力。

杨德海在主持讲话时指出，要牢固树立“创新是引领发展的第一动力”的理念，更加突出创新驱动发展，不断提高企业自主创新能力和核心竞争力，努力使创新成为催生新动能、实现可持续发展的强大引擎，坚持产学研相结合,不断提高能源集团的核心竞争力。他强调，各权属公司要准确把握科技创新面临的新机遇、新政策，力争完成年度科技研发目标，逐步实现科技研发管理的规范化、标准化、精细化，系统提升集团科技创新能力。有条件的企业要组建科技创新研究中心，形成系统的产业提升计划。（张东一  敬媛媛供稿）