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4月10日，水发能源集团总经理王栋伟到山东奥翔电力工程设计咨询有限公司开展调研，副总经理杨德海，党委委员、副总经理、工会主席宋广兴，党委委员、副总经理张健源参加。

奥翔公司董事长李铭辉围绕公司业绩指标、2024年度重点工作、下一步计划、存在困难等作了全面汇报。他表示，2024年奥翔公司将全面落实“两实施、四深化”行动，坚持立足新发展阶段，贯彻新发展理念，进一步深化业务转型，提升行业竞争力，不断推动公司实现质效提升新发展。

王栋伟对奥翔公司的发展方向和经营思路提出要求：一是加大外部市场开发力度，拓展合作伙伴，共同开发市场，促进营业收入增长；二是内部协同业务按市场化规则运作，在集团内建立统一性和灵活性相结合的管理模式；三是强化风险管控，确保业务与财务系统保持一致，业务模式与业务流程相符；四是保障工程建设的安全和质量，严格施工现场管理，防范风险，杜绝一切隐患，确保项目顺利实施；五是党建与业务相结合，充分发挥党组织领导作用，通过党建活动促进企业各项业务工作的开展，推动企业高质量发展。

水发能源集团办公室、财务金融部、运营管理部、投资发展部有关负责同志，奥翔公司领导班子及相关部门负责人参加调研。（李慧、刘慧洁 供稿）