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8月23日，水发集团党委副书记、总经理安中涛一行到水发能源开展调研活动。

安中涛听取了水发能源党委副书记、总经理周广彦代表经营管理层作的关于经营情况、近期重点工作以及落实“150大会战”主要举措的汇报，对水发能源各项工作积极推进情况给予充分肯定。他强调，水发能源要着眼清洁能源产业发展生态，立足能源供给侧结构性改革，研判行业政策优化调整，统筹开发、建设、运营、绿电及绿证交易等全产业链业务实际，找准发展定位，重点围绕风电、光伏、储能等发电侧项目投资运营布局，积极拓展绿电、绿证创值业务，探索布局虚拟电厂、源网荷储一体化示范应用，推动水发集团清洁能源产业更高质量发展。要树立整体管控思路，提升数字化管控水平，有效实现集中化、区域化管理，提高管理效能。要控制重点项目建设成本，对标行业标杆企业的建设成本，进一步加强项目建设过程管理，加大对工程的过程审计监管力度，多措并举，全方位降低项目建设成本。要统筹考虑混改企业的可持续发展，在守牢国资安全底线的前提下，做好项目融资等重点问题的探讨研究。要提高宣传推广力度，充分发掘生产经营中的流程优化、数字化运维等亮点工作，做好成果的示范引领，带动集团全面发展，提升企业品牌形象。

水发集团党委委员、副总经理兼水发能源董事长、党委书记王东凯，水发集团副总经理、董事会秘书朱庆启，水发集团财务总监王振清陪同调研。水发能源领导班子成员、有关部门主要负责人出席调研活动。（黄骞 供稿）