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为更好地开展2023年的工作，确保上级各项政策制度落到实处，压实各岗位责任，加快资源重组，切实实现提质增效，启航公司积极探索工作专班化创新实践。2月2日，启航公司在二楼会议室召开工作专班专题研讨会，启航公司总经理高桢主持会议。

会议以“5W1H”为方向展开讨论，在热烈又有序的讨论声中确定成立八大工作专班，即降本增效工作专班、增值业务拓展工作专班、科技创新工作专班、输气差治理工作专班、燃气经营许可证办理专班、市场开发工作专班、督查考核工作专班、综合素质提升工作专班。会议就各专班的目标任务、人员分工进行进一步明确。八大专班基本涵盖了启航公司现存的发展问题及未来发展规划。

高桢指出，我们要充分认识成立专班的重要意义，充分发挥专班作用，全力完成各专班的目标任务，切忌让专班成为“花架子”、“空皮囊”。

高桢强调，要以专班为切入点，辐射到各自所在岗位工作的各个死角，刮掉陈年“泥垢”，做到与日常工作相辅相成。各部门要紧跟集团节奏，打造重点亮点工作，以高质量高标准的工作态度全力推进落实各项工作，做到始终与集团同声相应、同气相求。

启航公司领导班子及各部门负责人参加会议。（高雪美 供稿）