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为进一步明晰战略定位，聚焦主业谋发展，一张蓝图绘到底，水发清洁能源股份有限公司坚定不移投身转型发展，聚焦清洁能源主业，持续深化转型发展，努力构建清洁能源供应体系。

一是科学规划清洁能源产业发展，有效整合清洁能源开发平台资源，协调推进风电、光伏、氢能、储能等各类项目的开发建设运营。

二是着力打造“现代农业+清洁供能”发展模式。积极与吉林省前郭县开展风电牧储冷链一体化项目合作，有序开发114万千瓦风力发电项目，进而推动建设配套现代化屠宰场、冷库冷链物流中心、生物菌肥厂、鲜食玉米加工厂等现代农业项目，力争打造“现代农业+清洁供能”标杆工程。

三是加快打造“光伏+储能”供应模式。扎实推动烟台市福山区共享储能电站项目建设，以示范项目效应带动水发能源集团内部上下游项目共同发展，形成多元发展、多面支撑的产业格局。

四是协同打造产业融合“多能互补-微生态”，在成功开发内蒙古华蒙物流园换电重卡项目的基础上，接力持续开发包含新能源换电汽车、电化学储能、电池梯次利用、汽车智能环保拆解等多产业融合的新能源项目。

五是实施科技创新示范工程，集合开发优势，以内蒙古包头市达茂旗风光制氢绿色化工一体化项目为基点，以点带面，开发建设多种类示范型工程。

六是围绕水利水务主业，利用“菏泽三污”污水厂用电效率接近100%的成功经验，依托水发集团内部水利设施，开发同类型项目增营创收，探索建设“风光水储”等多能互补项目，全面构建风、光、水、氢等清洁能源供应体系，致力打造清洁能源强企。

下一步，水发清洁能源公司将坚持光伏发电、风电加新能源的“2+1”运营模式，全力以赴抓好存量、引入增量推进主业，聚力打造清洁能源增长极，赋能水利水务主业发展新活力，为水发集团高质量发展贡献“清洁”智慧力量。（商敬配 供稿）