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近日，水发能源集团召开各权属公司负责人工作会议，总结部署投资开发等各项工作。水发能源集团党委副书记、总经理周广彦主持会议，集团领导班子、各机关部室及权属公司负责人参加会议。

会上，各权属公司以“聚焦主责主业、探索发展新路径”为主题，基于公司实际依次汇报了2023年具体工作计划和发展目标。副总经理、安全总监杨德海对2023年安全生产及维稳工作做了部署安排；副总经理李晓鹏对2023年预算工作阶段性成果进行了总结，提出了具体工作要求。 

周广彦作总结讲话，他强调对于2023年工作要重点围绕六个方面开展：一是围绕主业拓展市场，持续用发展眼光谋全局。抓好当前能源政策和未来经济政策两大利好，继续努力拓展新能源市场，坚持项目优中选优，做大做强；二是坚持内控管理科学，强化资产高效运营。重点抓好回报率这一指标，着重研究每个资产的有效性，层层剥茧，真正实现资产效益；三是不断丰富融资手段，强化融资保障。继续坚持战略投资引进，努力降低财务成本，实现发展和稳健并存；四是继续夯实主责主业，强化责任明确和落实。继续强化考核，对所有部门和公司确立明确目标，扫清考核盲区和障碍；五是继续强化集采职能，细化招标采购方案。提升集采涵盖面，扩大集采范围，强化总部对集采的赋能；六是加大费用控制力度，严抓严控预算。实现“开源”和“节流”双轮驱动，始终坚持以合规性为准绳，实现费用控制实质性突破。

下一步，水发能源将继续用高质量发展统揽全局，充分借助“转型发展大家谈”活动成果，凝聚共识，汇聚众智，激发干事创业活力，为实现水发能源美好明天而笃行不怠。（刘威 供稿）