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4月25日，综合能源公司在会议室召开2022年一季度经济活动分析会和项目推进会。总结2022年一季度经营情况及项目推进情况，分析存在的问题及不足。并对下一步发展方向及具体工作作了安排部署。综合能源公司班子成员，各部门负责人参加会议、各电站当值人员视频参加会议。会议由副总经理刘贵祥主持。 

会上，副总经理刘贵祥、谢世奇分别传达了水发集团、水发能源集团2022年第一季度经济运行分析会会议精神，各部门负责人对第一季度生产运营情况、财务情况进行了分别汇报，并报告深入分析了在疫情等因素的影响下，综合能源公司2022年一季度各项经营指标及财务指标完成情况，并对下一步经济活动及财务管控工作提出了建议。 

会上，董事长徐守朝对业务成本、利润收入、税金以及财务费用支出波动原因进行了深入分析了解。并结合公司实际情况，对下一步财务工作做出了要求，他指出，财务费用支出是制约公司利润提升的主要因素，要对公司及权属电站现金流向、财务费用结构化进行深入分析，并针对存在问题采取相应措施。 

党支部书记、董事长徐守朝对会议进行总结讲话。徐守朝表示，目前公司正处于项目拓展的关键阶段，公司每个员工都应该积极参与带项目开发中来，调动一切可以调动的积极因素投入到项目开发中来，做到人人有指标人人有压力。要提高创新创效能力为高新技术企业申报打下基础，对限电时段，电力现货交易过程要精准把控，提升运维质量、分析损失原因，加强运维过程中的主观能动性以进一步提升发电量。财务管理方面，要做好资金计划做到对各项费用的精确预算，特别是在综合成本和办公费方面加大成本控制力度。 

　　此次会议，再次强调了做实经济活动分析工作对项目推进和生产运营指导的重要性，同时对下一步运营、综合管理提出了工作要求，坚持问题为导向，狠抓工作落实，助推综合能源公司实现“时间任务双过半”。（张健峰 供稿）