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1月11日，水发能源集团举办数字化管控智慧云平台数据填报问题反馈、培训会，数字化中心针对各权属公司在智慧云平台数据填报过程中遇到的各类问题进行答疑。

此次培训首先从宏观层面对水发能源数字化管控智慧云平台整体BI组织架构、公司股权比例图、以及“星团化理念”构建的大屏首页进行概述，介绍了该平台搭建的目的及未来远景规划。其次，对集团综合、财务专项、生产专项、板块经营四大页面布局和各项功能操作方式进行了详细讲解，并根据能源集团各级公司的不同业务工作、层级关系分别展示了系统的对应功能。通过时间维度和组织层级维度的属性联动，可以快速查询指定公司及其下级公司的财务指标与生产指标，并进行详细数据的联查穿透，为该公司运营决策分析提供数据支持。最后，针对各公司数据填报过程中遇到的问题进行一对一的讲解，把报表及数据展示界面功能不完善之处记录下来，后续做持续优化改进，真正达到贴合各子公司实际运营管控需要。 

数字化管控智慧云平台的稳定运行标志着水发能源向数字化转型迈出坚定的一步，同时为清洁能源管控一体化系统实现智能运维奠定了坚实基础。未来，在此平台基础上还将建设覆盖集团总部及全部运营项目的智能集中运营平台，实现统一运行监控、统一调度指挥，统一数据管理。达到优化用工结构和管控模式，实现少人值守及无人值守，保障项目财物和设备的安全，降低运行成本，提高运行的远程管理能力，为水发能源集团高质量发展提供科技助力。（胡泽亚 供稿）