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为保持岁末年初安全生产工作持续稳定，12月12日至21日，水发能源集团安全监督部总经理高祥杰、安全专员吕杰组成安全督导组，深入项目生产一线，开展安全生产督导检查。

督导组分别在利津公司门站、商业用户、居民用户现场，青岛沧海新城热力公司燃气锅炉消白烟及余热回收项目溴化锂机房喷淋塔、曹县东合公司LNG调峰储备站充装区、工艺设备区、储罐区、监控系统运行等，曹县启航公司工业用户、煤改气施工改造现场，鹤壁盾安公司首站及换热站现场督导检查。现场查阅了设备设施运行情况、施工安全管理情况、隐患排查及整改情况、详细询问了现场负责人“十五条硬措施”、“八抓20项” “晨会”制度落实情况，并就相关履职记录进行了全面检查。督导组下达安全检查督导单5份，检查出隐患17条，提出整改建议10条。并要求相关单位落实整改措施，限期完成整改。

现场督导结束后，组织召开督导检查情况通报会，高祥杰传达了刘志国书记在水发集团2022年第四季度安全生产委员会扩大会上的讲话精神，要求各权属公司要将刘书记提出的四点意见和三点具体要求领会到位、落实到位。高祥杰指出，一是要绷紧安全思想弦。年终岁尾时段历来是事故高发期，近期国内一些重大安全事故也给我们敲响了警钟，企业要落实好主体责任，在思想上要做到高度重视，在行动上要做到精准有力，要坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪,时刻保持清醒头脑,把责任再压实,把措施再落实。二是要动态滚动排查安全隐患，要结合现阶段疫情防控实际和季节性特点，持续强化隐患排查整治，公司主要负责人要以身作则，带队下沉一线，紧盯关键部位和薄弱环节，经常性开展隐患排查，确保问题隐患早发现，早治理，切实提升安全保障水平。三是要强化员工安全教育，要积极组织员工进行安全法律知识学习和实操技能训练，提高一线人员的专业水平和岗位技能。四是要努力提升各场站安全运行管理，对于存在的安全隐患，把问题的原因查摆清楚，把整改措施做得更有针对性，要明确整改方向和改进措施，做到紧盯不放、一抓到底，彻底整改。

督导组强调各地优化疫情防控措施，各项目公司一线生产人员陆续出现发烧等新冠症状，项目公司克服人员紧缺情况，主要负责人、分管负责人，坚守岗位、靠前指挥，甚至是顶班替岗，发挥了模范带头作用，做到了守土有责、守土担责、守土尽责，确保近期安全生产形势持续稳定。双节即将来临，各权属公司要严格遵守节假日期间24小时领导值班制度，主要负责领导要坚守岗位、靠前指挥，分管负责人要深入一线督导检查，坚决稳住年终岁尾安全生产形势，保持能源集团安全生产形势持续稳定。